近期，中國航天科工集團有限公司先后召開2025年上半年經濟運行分析會、2025年航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議，總結工作進展，分析形勢問題，部署后續工作。連日來，集團公司所屬各單位及時傳達學習有關會議精神，紛紛結合自身實際，盤點任務進展、研究部署后續工作，為沖刺打贏“十四五”收官戰和全面完成年度目標任務再蓄新動能！

　　二院

　　7月25日，二院召開集團公司2025年系列會議精神傳達暨二院2025年下半年工作動員部署、航天科工質量日會議，傳達集團公司2025年上半年經濟運行分析會、2025年航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議精神，貫徹落實會議要求，總結二院2025年1-6月份經濟運行、科研生產、質量工作情況，分析面臨的形勢和問題，部署后續工作，進一步動員全院干部職工統一思想，堅定信心，確保年度各項工作目標順利實現。

　　會議強調，要從以下五個方面抓好工作：一是搶抓科研生產任務，狠抓產品質量。二是強化成本管控，止住“出血點”。三是持續壓減“兩金”，不斷盤活資產。四是把握市場機遇，廣開源、搶訂單。五是從嚴抓好黨建，筑牢安全根基。

　　三院

　　7月29日，三院召開領導干部大會，深入學習貫徹習近平強軍思想和新時代軍事戰略方針，認真落實集團公司上半年經濟運行分析會議、航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議部署，聚焦年度目標任務，盤點進展，分析形勢，部署工作。會議號召全院干部職工統一思想、鼓足干勁、堅定信心、攻堅克難，確保年度目標任務全面完成，圓滿實現“十四五”規劃收官。

　　會議指出，下半年是三院全面完成年度工作任務的決勝期，也是全力攻堅“十四五”、科學謀劃“十五五”的關鍵期，面臨的使命任務艱巨復雜，要堅定信心、迎難而上，全力以赴推動各項工作高質量完成。

　　四院

　　7月31日，四院召開2025年航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議，深入學習貫徹習近平強軍思想和新時代軍事戰略方針，認真落實集團公司航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議部署，對照年度目標要求，總結成績與經驗，剖析形勢與問題，明確坐標與方向，堅定信心、鼓足干勁，確保“十四五”規劃圓滿收官。

　　針對后續工作，會議提出三點要求：一是提高政治站位，強化使命擔當，以最大的決心和最有力的舉措，推動年度任務圓滿完成。二是牢記質量至上，落實質量制勝，夯實質量基礎，嚴抓過程質量管控，嚴守質量紀律規矩，扎實推進產品化，確保研制產品可靠托底。三是強化基礎管理，用高標準黨建領航賦能科研生產，深化推進四院“一體化”發展，加快數字化轉型，構建特色供應鏈管理體系，全面提升成本價格管控能力，助力四院發展行穩致遠。

　　六院

　　7月28日，六院召開2025年上半年經濟運行分析會。會議傳達落實集團公司上半年經濟運行分析會精神，全面總結六院上半年經濟運行情況，深入分析當前形勢和存在問題，研究部署后續重點工作。

　　會議指出，下半年，全院要堅持穩中求進工作總基調，切實做到“三個統一”和“十二個到位”，心往一處想、勁往一處使，乘勢而上、接續奮斗。要清醒認識當前面臨的經濟形勢，既要把握住機遇，保持樂觀的態度，對未來的發展有信心；又要直面挑戰，做好自身風險管控，推動經營效能全面提升。

　　九院

　　7月26日，九院召開2025年航天科工質量日主題座談會議，深入貫徹習近平強軍思想和新時代軍事戰略方針，貫徹集團公司2025年航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議要求，總結全面質量整頓工作進展，分析問題短板，明確改進方向，確保打贏“十四五”規劃任務攻堅戰。

　　會議強調，質量改進提升非一朝一夕之事，要踐行系統施策、體系推進的工作方法。會議對后續工作提出五個方面要求：一是正視問題，系統施策。二是聚焦用戶，敏捷主動。三是壓實責任，強化作風。四是開放創新，合理外協。五是識變求變，改革創新。

　　十院

　　7月29日，十院召開2025年上半年航天防務推進點評會暨航天科工質量日會議，傳達集團公司2025年航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議精神，貫徹落實會議要求。聚焦全年科研生產任務，總結上半年工作，分析形勢，部署后續工作，進一步動員統一全體干部職工思想，確保年度目標任務全面完成。

　　會議對全院上半年工作取得各項成績給予充分肯定，圍繞下半年工作推進及“新十院”建設發展，提出九方面要求：一是提高政治站位，層層壓實責任；二是對照用戶標準，嚴格質量管理；三是強化供應鏈管控，打造穩健的供應鏈體系；四是強化創新驅動，提升專業能力；五是加強數智條件建設，提升綜合效能；六是堅持戰略規劃引領，抓好“十五五”規劃論證；七是深入實施網格化管理，營造風清氣正的干事創業氛圍；八是恪守紅線底線，全面加強安全合規管理；九是強化隊伍建設，全面提升隊伍的思想政治、技術管理、質量管理等方面能力。

　　航天智能院

　　7月25日，航天智能院召開2025年半年工作會議，全面總結了航天智能院2025年上半年經濟運行與科研生產各項工作完成情況，深刻分析當前面臨的新形勢新要求，對全年工作進行再策劃、再部署和再動員。

　　會議充分肯定了航天智能院上半年的工作成績，并圍繞做好下半年工作提出四方面工作要求：一是堅決打贏科研攻堅戰，確保全年在研任務圓滿完成，持續打造核心技術和核心產品。二是堅決打贏立項攻堅戰，確保布局項目取得重大突破，夯實高質量發展基本盤。三是堅決打贏經營攻堅戰，確保實現年度經營目標，實現經營管理質的有效提升和量的合理增長。四是堅決打贏能力提升攻堅戰，全面提升“四大團隊”能力水平，為建設世界一流智能科技研究院筑牢深厚人才基礎。

　　航天系統公司

　　7月31日，航天系統公司召開2025年上半年經濟運行分析會。會議傳達了集團公司上半年經濟運行會議精神，全面總結了航天系統公司上半年經營情況，深入分析當前存在的問題，研究部署后續重點工作。

　　會議對下半年工作提出了五方面要求：一是堅持全面從嚴治黨，加強作風建設，以新作為新成效有力保障年度經營目標任務完成。二是高質量完成各項年度科研生產任務。三是全面抓好經營工作，確保實現年度經營目標。四是堅持依法合規經營。五是統籌安全與發展。

　　航天建設

　　7月25日，航天建設召開2025年上半年經濟運行分析會。全面總結上半年經濟運行整體情況，深刻剖析當前面臨的形勢和存在的主要問題，研究部署后續重點工作。

　　會議指出，要認清形勢，想方設法提升經營質量；多措并舉，統籌兼顧好經營發展安全與專項治理工作一體推進。就做好后續工作，會議提出四點要求：一統籌“十四五”工作收官和“十五五”規劃開展。二做好項目履約與市場開拓，筑牢可持續發展根基。三強化穿透式經營管控，提升精細化管理水平。四加強黨建引領，推動黨建與業務深融互促。

　　航天信息

　　8月1日，航天信息股份有限公司召開2025年上半年經濟運行分析會，全面貫徹集團公司2025年上半年經濟運行分析會等系列會議精神，進一步落實航天信息專項治理工作要求，深入分析公司經濟運行情況，部署后續重點工作。

　　對于下半年經營工作，會議提出了四方面要求：一要切實把精力放到經營發展上來，積極增收創效，將專項治理成效體現在經營成果上，全力沖刺年度目標任務。二要集中資源拓展市場，發起營銷的階段攻勢，打好樂企攻堅戰、SaaS保衛戰和重點項目破局戰。三要持續加強成本費用的精準化管控，持續穩健經營，穩定核心骨干人才隊伍，全面提升經營質效。四要進一步加強穿透式監管，強化風險意識，堅持依法經營、依規治企，守住安全發展的紅線底線，不斷夯實高質量發展基礎。

　　華騰公司

　　8月1日，華騰公司組織召開2025年下半年航天外貿工作部署會議，會議傳達了集團公司2025 年上半年經濟運行分析會、集團公司航天防務點評推進會暨航天科工質量日會議精神，全面總結上半年航天外貿整體情況，深刻剖析存在問題，研究部署后續工作，進一步動員公司全體職工統一思想，凝聚共識，堅定信心，振奮精神，堅決高質量完成年度航天外貿各項工作目標。

　　會議指出，要認清當前面臨形勢，聚焦“拓市場，抓履約，提能力，防風險”，以最有力的舉措確保航天外貿各項工作落實落地。針對后續工作，會議提出五點要求：一是提高政治站位，以黨建為引領，打贏航天外貿提升戰；二是壓緊壓實責任，加速推動落實，堅決完成年度目標任務；三是強化戰略引領，科學統籌謀劃，穩步推進“十五五”規劃編制；四是用好內部資源，加強協同聯動，共促業務高效增長；五是筑牢風險底線，強化合規管理，著力防范化解重大經營風險。

　　航天通信

　　7月29日，航天通信召開2025年上半年經濟運行分析會、數字化轉型年度工作會、市場營銷暨科研生產會，傳達學習集團公司系列會議精神、貫徹落實集團公司部署，聚焦“一個中心，兩個全面完成，三個大幅提升，九個堅決打贏”年度工作綱領，梳理上半年經濟運行和重點任務開展情況，總結數字化轉型開展情況，盤點市場營銷和科研生產工作進展，深入分析當前存在的問題，研究部署下半年重點工作，進一步動員全體干部職工堅定信心、統一思想，確保完成年度各項任務。

　　會議指出，在集團公司黨組的堅強領導下，航天通信全體干部職工聚焦年度工作綱領，勠力奮斗、攻堅克難，一錘接著一錘敲，付出了艱苦努力，取得了階段性勝利。下半年是全面完成任務、實現改革目標的決戰決勝期，任務艱巨復雜，要認真領會和把握集團公司系列會議精神和各項部署，統一思想、堅定信心、迎難而上，全力以赴推動各項任務目標實現。

　　航天晨光

　　7月23日至24日，航天晨光分別召開五個產業板塊市場營銷和科研生產人員座談會，重點貫徹落實公司改革發展工作部署，解決公司市場營銷和科研生產管理體制機制的痛點難點，并就專項工作進行部署安排。

　　圍繞做好后續工作，會議提出四點要求：一要提高政治站位，堅決貫徹落實好公司關于營銷管理體系和科研生產管理體系改革的相關部署和要求。二要轉變思維，立足自身產業發展規劃制定思路清晰、舉措有力的營銷體系建設方案，并加快實施。三要咬定目標，堅決完成各項經營指標任務。四要切實履行全面從嚴治黨政治責任，堅持“管業務必須管黨建、管業務必須管廉潔、管業務必須管安全”。

　　航天數字

　　8月1日，航天數字召開集團公司2025年系列會議精神傳達暨航天數字下半年工作部署會，會議全面總結上半年各項工作完成情況，深入分析面臨的形勢與問題，部署下半年重點工作，引導全體干部職工以更加堅定的信心、昂揚的斗志、飽滿的熱情，確保全年各項目標任務圓滿完成。

　　對于下半年工作，會議提出四方面要求：一是要統一思想、提高站位，展現出勇于擔當的韌勁，堅定不移統籌好、組織好、落實好下半年各項工作任務。二是要層層傳導、壓實責任，展現出一抓到底的狠勁，確保做到事事有人抓、件件見實效。三是要拼搏奮進、吃苦耐勞，展現出時不我待的沖勁，聚焦集團公司數字化轉型，做好總體牽引。四是要會干快干、合法合規，展現出勢在必行的實勁，切實打造廉潔工程、交出廉潔系統。

　　航天精工

　　近日，航天精工在天津召開2025年上半年營銷工作會暨航天科工質量日會議。會議指出，上半年航天精工深入踐行“14322”發展思路，堅持以市場驅動為牽引，優化市場營銷模式、加快新產業培育，不斷提升市場營銷核心能力，穩步推進各項重點工作，經營指標實現“時間過半、任務過半”。

　　會議對下半年工作提出五個方面要求：一是要提高政治站位，壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，嚴格落實市場開拓廉潔從業要求，不斷提升市場合規管理能力。二是要充分認識市場營銷的極端重要性，推進體系建設，著力打造市場營銷核心能力，持續強化頂層策劃，創新市場營銷運營模式，最大化發揮考核激勵對市場拓展的牽引作用。三是要清醒認識當前面臨的形勢，飽含憂患意識，充分激發營銷隊伍市場開拓活力，打造一支能打硬仗、敢打勝仗的精銳之師。四是要深入貫徹航天精工戰略規劃研討會精神，將“1+M+N”體系作為引領市場營銷工作開展的核心路徑，實現技術服務中心平臺與研發創新體系平臺的深融互促，形成高質量發展合力。五是要以案為鑒，警鐘長鳴，嚴守質量紀律規矩，將集團公司“四個確保”新時期質量工作方針融入質量管理體系中，作為產品研制生產必須遵守的質量紀律規矩，確保交付產品質量始終穩妥可靠。