8月21日—22日，中國航天科工集團有限公司2025年戰略研討會在北京召開。連日來，所屬各單位、總部各部門迅速傳達學習本次會議精神和有關要求，結合自身實際研究部署貫徹落實舉措。大家一致表示，將保持戰略定力，堅定信心決心，堅持穩中求進、以進促穩，以實際行動奮力沖刺“十四五”、科學謀劃“十五五”，為打造“不一樣的航天科工”貢獻力量。
牢記職責使命 夯實發展基礎
企業只有依法合規經營才能行穩致遠。戰略研討會深刻指出要將依法依紀合規經營、“安全為先”等要求轉化為“日用而不覺”的管理理念和行為習慣。各單位、各部門紛紛表示將堅決筑牢發展基礎，實現“穩”的前提。
航天智能院黨委表示，集團公司2025年戰略研討會對智能技術發展提出了新要求、指明了新方向。航天智能院將深刻理解集團公司關于加快推動人工智能技術發展與應用的戰略部署，進一步優化完善航天智能院"十五五"各項規劃，聚焦新質戰斗力生成，加快推進智能技術創新與應用，提升共性技術供給能力，努力為打造“不一樣的航天科工”貢獻更多智能科技力量。
航天系統公司黨委表示，將堅持和加強黨的全面領導，堅持“兩個一以貫之”，全面貫徹習近平強軍思想，瞄準“建設世界一流航天防務信息技術公司”目標，積極履行上市公司社會責任，狠抓經營發展質量，并持續把階段性成果內化成常態化、穿透式、數字化的嚴格經營管控模式，推動資源向主責主業聚焦，加快推進產業轉型升級與戰略新興產業培育，著力增強核心功能、提升核心競爭力，強化企業治理體系與治理能力現代化建設，把握好“穩”和“進”的辯證統一，迎難而上、砥礪奮進，確保實現年度經營目標，全力服務集團公司打造“不一樣的航天科工”。
航天建設黨委深刻認識到，必須始終堅定履行強軍首責，加快建設航天防務工程服務平臺，加速推進產業聚焦提升、核心技術創新攻關；使合規經營理念深入企業文化，從監督和經營兩個方面筑牢發展基礎，全力推動風險化解，將“安全為先”貫穿管理全過程；必須深入推進全面從嚴治黨，持之以恒正風肅紀，保障戰略落地、規劃落地；必須細化分解目標任務，馬上就辦、真抓實干，為集團公司建設世界一流航天防務企業貢獻力量。
研討會召開后，湖南航天迅速組織傳達學習會議精神，并將會議要求落實到本單位“十五五”規劃論證之中。湖南航天黨委表示，將重點推進以下工作：一是堅持和加強黨的全面領導，以高質量黨建引領保障高質量發展；二是扎實推進專項治理，確保年度重點工作高質量完成；三是聚力關鍵核心技術攻關，加強研發與資源投入，不斷增強核心功能、提升核心競爭力；四是進一步全面深化改革，加強穿透式監管和數字化轉型，提升治理體系與治理能力現代化水平；五是堅決履行強軍首責，全力保障重點科研生產任務，聚焦裝備建設攻堅。
航天信息黨委表示，集團公司戰略研討會為航天信息全面謀劃下一階段改革工作和規劃論證“十五五”指明了方向路徑，目前公司正處于專項治理和改革攻堅關鍵時期，將堅決貫徹落實集團公司黨組決策部署，壓緊壓實全面從嚴治黨政治責任，聚焦高質量發展首要任務，全面重塑研發體系、產品體系和市場營銷體系，深化干部人才隊伍建設，科學做好“十五五”規劃編制，縱深推進網格化管理，加強精細化管理和穿透式監管，守住“大安全”防線，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，為打造“不一樣的航天科工”作出新的貢獻。
“戰略研討會關于筑牢發展基礎情況的報告讓人倍感振奮。我們深切感受到，一年來在黨組的堅強領導下，管理體系日益完善，經營發展持續向好，圍繞進一步謀篇布局‘十五五’、穩中求進促發展，黨組提出的目標明確務實，發展路徑科學清晰，催人奮進、令人鼓舞。”華騰公司黨委表示，將堅定不移貫徹此次戰略研討會精神，堅決扛起全面從嚴治黨政治責任，不斷提高政治站位，增強能力本領，推動國際化經營再上新臺階，切實擔負起職責使命。
集團公司綜合部表示，戰略研討會充分總結了黨組團結帶領干部職工取得的來之不易的成績，深入研究了“十五五”時期發展目標、任務等戰略問題，標定了集團公司新的戰略方位，極大提振了干部職工的戰略定力和發展信心。綜合部將充分發揮參謀助手、綜合協調、督查督辦、服務保障等職能作用，從嚴從實持續抓好中央巡視整改，持之以恒糾治“四風”，加快推動從“數字治企”向“數智興企”過渡，有力支撐集團公司把高標準規劃藍圖轉化為高質量現實畫卷。
集團公司財務部表示，戰略研討會舉旗定向，催人奮進。財務系統將主動作為，創新求變。一是適應“戰略管控+運營管控”新要求，推動財務管理理念、模式、體系重塑；二是回歸本源，落細落實“有收入的合同、有利潤的收入、有現金流的利潤”要求，筑牢依法依紀合規經營根基；三是完善總會計師委派制，重構財務共享公共服務體系，細化顆粒度、分辨率，助力實現看得更深、更遠，提升“以數治企、以數興企”的能力質效；四是強化主責主業資源保障，促進提質增效，推動企業高質量發展行穩致遠。
結合貫徹落實戰略研討會精神，集團公司人事部表示，高素質干部隊伍是關系集團公司戰略高質量落實的決定性因素。要堅持國有企業領導人員“20字”要求，打造政治忠誠、懂管理、善經營的干部隊伍。高水平人才隊伍是實現科技自立自強、建設世界一流企業的必然要求。要進一步增強引進、培養尖端人才的緊迫感，不斷加強戰略性高端人才隊伍建設，為打造“不一樣的航天科工”提供人才保證。人力資源成本是科技型企業最大的成本組成，要堅持提水平、調結構、控規模，圍繞集團公司產品化戰略，加強專業師隊伍建設，充分釋放人力資源潛力。
直面形勢任務 把準前進方向
必須把堅持高質量發展作為新時代的硬道理。戰略研討會深入分析了集團公司面臨的形勢，深刻揭示了改革發展進程中的主要矛盾和矛盾的主要方面，為推動企業高質量發展指明了方向。大家一致表示將沿著集團公司擘畫的藍圖結合實際做好“十五五”發展規劃，全面謀劃“進”的重大突破。
“‘十五五’時期是企業實現一體化運行、推動高質量可持續發展的關鍵時期。關鍵階段當有關鍵之為。”航天工研院黨委表示，將堅決貫徹集團公司黨組決策部署，立足集團公司資產運營、管理及盤活處置平臺的定位，主動搶抓生存發展機遇，充分發揮全周期資產管理的經驗優勢，著力提升產業運營與價值創造能力，筑牢資產處置與風險控制基石，打造支撐企業中長期發展的“壓艙石”產業，探索做優增量、盤活存量的持續發展之路。
航天通信黨委第一時間傳達學習集團公司2025年戰略研討會精神。集團公司“十五五”規劃目標與任務，是動員令、沖鋒號也是施工圖，需以實干踐行。航天通信黨委深刻意識到責任所在：唯有增強使命感與責任感，敢挑戰、敢斗爭、敢勝利，方能高質量完成規劃任務；唯有在集團規劃中找準定位、選準賽道、力爭上游，方能成為集團裝備體系重要一環；唯有全力以赴、不懈奮斗、主動擔當，方能把握歷史發展的關鍵機遇，搶占高質量發展先機。航天通信黨委將帶領全體干部職工以堅定決心和昂揚斗志，沖刺年度目標，以優異成績為打造“不一樣的航天科工”貢獻航天通信力量。
當前航天晨光正處于改革調整的過渡期、專項治理的攻堅期，集團公司2025年戰略研討會為航天晨光后續推動改革發展指明了努力方向和實施路徑。航天晨光黨委將深入貫徹戰略研討會精神，持續推進改革發展，樹牢聚焦市場、貼近現場、重視一線的發展導向，堅定不移走好市場特色化、技術專有化、流程精益化、人才新質化發展道路，團結帶領廣大干部職工凝心聚力、攻堅克難，奮力打贏改革發展攻堅戰，為打造“不一樣的航天科工”貢獻航天晨光力量。
“本次戰略研討會是在改革發展關鍵階段召開的重要會議，吹響了集團公司進一步全面深化改革、加快推動高質量發展的沖鋒號。集團公司黨組以徹底的自我革命精神從監督和經營兩個方面筑牢發展基礎，系統擘畫了‘十五五’規劃發展藍圖。”航天汽車黨委表示，將繼續圍繞扎實推進專項治理工作，全力確保安全穩定，加快打贏、打好專項治理攻堅戰、收官戰。
航天云網公司黨委表示，集團公司2025年戰略研討會針對內外部形勢深入研判，思路清晰、舉措務實、立足長遠、催人奮進。航天云網公司黨委要深入學習貫徹集團公司戰略研討會精神，切實將思想和行動統一到集團公司戰略部署上來，聚焦主責主業，深化改革創新，推進戰略轉型發展，提升服務數字航天能力，確保完成專項工作，有效防范化解風險隱患，堅決依法合規經營，以作風建設新面貌，服務數字航天新業績，為集團公司實現從“數字治企”向“數智興企”躍升貢獻航天云網力量。
“集團公司戰略研討會系統謀劃‘十五五’時期高質量發展路徑，政治站位高、戰略導向明、發展舉措實。”航天數字黨委將堅決貫徹集團公司戰略研討會精神，切實扛起數字化轉型賦能集團公司高質量發展的使命責任，著力建好系統、沉淀好數據、積累好治理規則，加快提供便捷服務，協同各方力量打造好集團公司數字時代基礎設施，著力夯實轉型發展的數字基礎，為集團公司增強核心功能、提升核心競爭力貢獻數字力量。
“本次戰略研討會精準錨定集團公司‘十五五’發展方向，不僅明確了戰略定位、清晰了發展思路、量化了目標任務，更提出了一系列務實可行的推進舉措，為集團公司全面深化改革、加快高質量發展筑牢了戰略根基、提供了行動指南。”集團公司安保部表示，將更加堅定落實黨組決策部署，頂層策劃、體系推進、嚴格管理、主動擔當，積極防范化解安全保密風險，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風推動各項安全保障工作落地見效，為集團公司戰略目標實現筑牢堅實安全屏障。
集團公司審計部表示，黨組對依法依紀合規經營高度重視，將其確定為“十五五”期間經營發展的基礎性要求。綜合規劃草案中提出集團公司管理架構要向“公共服務+業務單元”轉型，作為審計、法務業務歸口管理部門，審計部深切感受到集中統籌集團公司內部審計監督、法律保障資源的必要性和重要性，將在集團公司內部審計中心設立并有效運行的基礎上，進一步積極組織探索實踐、推動落地見效。
錨定目標任務 奮力攻堅沖刺
擊鼓催征，時不我待。各單位、各部門錨定目標任務、堅定信心決心，紛紛拿出硬的舉措、實的作風，奮力沖刺“十四五”收官和全年科研生產經營目標任務。
河南航天黨委表示，集團公司在關鍵時期召開戰略研討會，對“十五五”發展謀篇布局，具有很強的戰略性、針對性和指導性，更加堅定了我們推動發展模式轉型、打造“不一樣的航天科工”的信心和決心。河南航天將全面貫徹此次會議精神，持續加強黨的領導，樹牢正確的業績觀、發展觀、事業觀，堅持穩中求進總基調，堅定不移走“戰略驅動、創新驅動”之路。進一步聚焦裝備建設強國強軍使命任務，緊緊圍繞河南航天液壓氣動主業，錨定“專精特新”發展方向，認真做好“十四五”規劃收官和“十五五”規劃論證，全力支撐集團公司高質量發展、建設世界一流航天防務企業。
集團公司戰略研討會科學研判了內外部形勢，強調了穩中求進的總基調，明確了“十五五”發展目標和路徑。后續，航天精工黨委將堅決落實集團公司戰略部署，堅定履行強軍首責，聚焦做精做強緊固件產業，對接重點布局，瞄準自身優勢，加快科技創新、市場營銷、先進制造“三個核心能力”建設，優化調整兩個產業結構，加快推動兩個轉型升級，圍繞“建成國內緊固件領域頭部企業”發展目標，以實際行動貫徹和支撐集團公司規劃落地。
財務公司在班子成員專題會等會議上及時傳達學習集團公司戰略研討會精神，研究部署貫徹落實工作。大家一致認為本次會議是在集團公司全力攻堅“十四五”、系統謀劃“十五五”關鍵時期召開的一次舉旗定向、凝聚共識的重要會議，科學制定了“十五五”規劃目標，求真務實、催人奮進。財務公司黨委表示，將堅決貫徹落實會議精神，著力筑牢“穩”的基礎，持續凝聚“進”的動能，不斷提升服務集團主責主業的核心功能，增強核心競爭力，統籌發展和安全，為集團公司各項目標實現提供金融支撐和服務保障。
資產公司黨委表示，將始終牢記初心使命，以高度的政治責任感和使命感堅決貫徹落實會議精神，結合自身定位進一步研究一體化運營資產管理平臺的發展規劃，做好對集團公司規劃目標任務的支撐落實，大力傳承弘揚航天精神，加快轉變思想觀念，提升政治素養、管理素養、數字素養，創新治理模式，強化風險管控，加強成本控制，以過硬作風開創工作新局面，堅決打贏專項治理收官戰、資產盤活處置攻堅戰，以穩中求進的實際成效為航天事業發展貢獻力量。
航天科保黨委表示，集團公司“十五五”規劃目標明確、思路清晰、催人奮進，為航天科保謀劃“十五五”發展指明了方向。航天科保將深刻把握當前存在的問題和面臨的形勢，增強底線思維和憂患意識，進一步集思廣益深化規劃論證，找準更好地服務保障集團公司主責主業的切入點，與各兄弟單位同題共答，不斷增強核心功能；聚焦治理能力提升，推進管理創新，夯實發展基礎、提高核心競爭力，加快構建高水平、專業化科研生產服務保障平臺，以實際成果為集團公司建設世界一流航天防務企業貢獻力量。
“會議提出要建設與打造‘不一樣的航天科工’相匹配的新時代高質量黨建工作體系，為集團公司加強黨的領導和黨的建設、縱深推進全面從嚴治黨指明了發力方向和路徑。”集團公司黨建部表示，將堅決貫徹落實會議精神，在黨組的堅強領導下，著力構建舉旗定向領航、融合聚力遠航、嚴管厚愛護航的“三航”黨建工作體系，把握發展方向之舵、激活發展動力之源、夯實發展生態之基，推動黨建工作措施具體化、成效顯性化，為建設世界一流航天防務企業提供堅強保證。
“一年多來，集團公司黨組帶領我們認真學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，扎實推進中央巡視整改，干事創業狀態、思想政治能力、裝備體系建設、經營發展態勢持續向好，‘穩’的基礎更加牢固，‘進’的動力更加厚實。會議進一步凝聚了發展信心、明確了發展思路。”集團公司黨組巡視辦表示，將認真落實會議精神，始終堅持圍繞中心、服務大局，進一步突出監督重點，優化巡視方式，不斷增強巡視監督震懾力、穿透力、推動力，確保戰略規劃落實落地，為建設世界一流航天防務企業作出更大貢獻。
