12月4日，航天科工六院召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，強(qiáng)調(diào)各級(jí)組織要進(jìn)一步提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保年底安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。 

　　會(huì)上通報(bào)了11月安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)各單位后續(xù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了提示，院屬相關(guān)單位匯報(bào)了本單位安全隱患問題整改及舉一反三落實(shí)情況。

　　六院黨委書記趙勇分析了全年安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，并深刻指出存在的問題和差距。他強(qiáng)調(diào)，臨近歲末年初，六院安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，廣大干部職工要堅(jiān)定信心、勠力同心，以務(wù)實(shí)的舉措扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管控工作，為決戰(zhàn)決勝提供安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　針對(duì)后續(xù)安全生產(chǎn)工作，趙勇提出五點(diǎn)要求：一是提高安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)與安全素養(yǎng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)。二是嚴(yán)格對(duì)標(biāo)“三零”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范、完善一線班組各項(xiàng)管理制度，做到制度健全、分工明確、責(zé)任具體，考核驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)、實(shí)事求是。三是各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照安全生產(chǎn)法定責(zé)任，主動(dòng)落實(shí)、全面壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將職工生命安全放到首位，真正做到履好職、盡好責(zé)。四是全力推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要深入危險(xiǎn)作業(yè)一線親自制定操作規(guī)程，重在落嚴(yán)密的操作規(guī)程，落嚴(yán)格的操作步驟，落嚴(yán)細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，落嚴(yán)慎的安全確認(rèn)，以此做好安全生產(chǎn)全過程管控。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，自覺講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，對(duì)安全生產(chǎn)心存敬畏，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)管理工作。

　　六院黨委副書記、院長(zhǎng)賈永剛就落實(shí)好后續(xù)安全生產(chǎn)工作，提出兩點(diǎn)要求：一要聚焦問題找根源，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)與水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好產(chǎn)品安全運(yùn)輸管理，在確定性的前提下，進(jìn)一步消除不確定性；要科學(xué)合理安排作業(yè)強(qiáng)度，關(guān)心關(guān)愛職工，保障安全生產(chǎn)。二要立足發(fā)展需求，制定適合六院特質(zhì)的安全生產(chǎn)策略與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從源頭優(yōu)化設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)新防護(hù)方法，提升本質(zhì)安全，統(tǒng)籌好性能、規(guī)模與安全之間的關(guān)系，保障六院安全發(fā)展。