1月6日，航天科工六院召開2025年安全生產(chǎn)工作會議，深入學習貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面總結(jié)六院2024年安全生產(chǎn)工作，分析六院安全生產(chǎn)工作形勢，部署六院2025年安全生產(chǎn)重點工作。六院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會上，傳達學習了集團公司2025年安全保密工作會議精神，作了題為《聚焦主業(yè) 集聚動能 筑牢防線 以堅實的安全保障推動高質(zhì)量發(fā)展》的報告，宣讀了《關(guān)于對六院2024年安全生產(chǎn)責任書考核情況的說明》《關(guān)于簽訂六院本部2025年度安全生產(chǎn)責任書的通知》《關(guān)于簽訂院屬單位2025年度安全生產(chǎn)責任書的通知》。六院黨委書記趙勇分別為院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、型號“兩總”，院本部各部門負責人，院屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了2025年《安全生產(chǎn)責任書》。
趙勇梳理了2024年發(fā)生的安全問題，進一步分析了六院安全生產(chǎn)面臨的形勢。他指出，安全是深植于六院血脈之中的本質(zhì)特性，是實現(xiàn)六院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。六院年后第一個召開安全生產(chǎn)工作會，就是要進一步警醒廣大干部職工必須厚植“一切服從安全，沒有安全將失去一切”的安全生產(chǎn)理念，認真落實“安全絕對第一，生命必須至上；人人明責盡責，全面主動預(yù)防；智能智慧守安，科技創(chuàng)新興安”的六院安全生產(chǎn)方針，持續(xù)提升思想認識和基礎(chǔ)管理水平，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
趙勇就做好2025年安全生產(chǎn)工作提出三點要求：
一是提高政治站位，強化責任擔當。要提升政治站位，始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置；要深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責任擔當；要堅決落實全員安全生產(chǎn)責任制，以網(wǎng)格化管理為重要抓手，抓好安全生產(chǎn)責任落實；要持續(xù)提升安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力，推動建立一級抓一級、層層抓落實、共同發(fā)力的安全管理格局。
二是突出重點監(jiān)管，強化風險管控。要加強科研生產(chǎn)策劃，下大力氣解決重點安全問題，切實降低安全風險；要杜絕麻痹思想、僥幸心理，做好安全獨立評估，堅持不懈抓細抓實工藝安全性評價、全鏈條安全技術(shù)交底；要加強風險分級管控和隱患排查治理，抓住重大風險隱患絕不放手，確保風險可控、隱患可除。
三是嚴格安全保障，強化科技興安。要加強制度體系和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可查；要加強科技支撐和保障，推進全鏈條、全狀態(tài)、全要素安全技術(shù)升級，切實提升本質(zhì)安全；要做好安全專項信息化建設(shè)，進一步加大安全生產(chǎn)穿透式管理力度；要加強安全宣傳教育，提升職工安全意識和操作技能，營造濃厚的安全文化氛圍；要強化應(yīng)急管理和問題處置能力，推動六院安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
會上，趙勇就做好春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)，要求進一步圍繞“壓實責任、聚焦重點、加強統(tǒng)籌、求真務(wù)實、敢做善為”五個方面抓好安全生產(chǎn)工作落實，筑牢六院高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。
六院黨委副書記龔界文主持會議并強調(diào)，安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，是六院的“命根子”，安全生產(chǎn)責任重于泰山，六院各單位及廣大干部職工要深入學習領(lǐng)會會議重要精神，切實把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，明確工作目標、細化工作舉措、狠抓工作落實，堅決做好安全生產(chǎn)各項工作。就貫徹落實本次會議精神，他提出三點要求：一是迅速傳達部署會議精神，組織開展各種形式的學習宣貫，層層傳達至車間、班組；二是狠抓措施落實，結(jié)合實際逐級細化各項安全舉措，責任壓力傳導(dǎo)到崗位、職工；三是持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，發(fā)揮好安全技術(shù)支撐和保障作用。
六院高管、型號“兩總”，院本部副處級以上人員；院屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、型號“兩總”、安全生產(chǎn)總監(jiān)、中層干部及班組長分別在主會場和視頻分會場參加會議。
